细管节能 精控降耗（峰峰集团）

——峰峰集团创新节能管理工作纪实

作为一家融合煤炭开采、洗选、发电、焦化等高耗能基础性产业的大型企业，峰峰集团每年的能源消耗量巨大，仅每年的电力消耗量就将近10亿千瓦时。

降低能源消耗量，不仅有利于降低企业成本，而且能推动企业实现低碳发展、绿色发展。

“十三五”期间，峰峰集团把节能工作作为一项极为紧迫的任务，积极落实国家节能政策，创新节能管理，健全制度抓落实、规范标准强管理，构建高效的节能管理体系和制度，对峰峰集团能源消耗进行全面精管细控，全面完成了各项节能指标，促进了企业稳健运营高质量发展。

织密节能管控“网”

近年来，峰峰集团聚焦“节能管理机构、能源分析和节能考核”三大体系建设，不断完善节能管理制度，健全节能管理体系，编织了一套疏而不漏的节能管理“网”，构建了从峰峰集团到各矿厂再到区科车间的三级节能管理体系，实现了节能工作的闭环管理，确保了节能工作顺利开展。

——健全组织机构。分级设置节能领导组织机构，建立节能工作专职机构，设立专职能源岗位，明确工作职责，合理分解各类节能减排目标，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局；

——精准能耗分析。通过一系列扎实有效的工作，确保了基层单位数据采集的准确性、统计工作的规范性、用能分析的全面性，从源头上保证了能耗数据的质量，进一步提高了峰峰集团和各单位的能耗统计水平，为企业能耗统计分析，提供了可靠的数据支持。

——各单位坚持每季度召开节能工作专项调度会和月度项目平衡会，及时研究解决工作推进中存在的问题，分析生产单位用能异常波动的原因，制定出科学的改进方案，从细处着力、实处着手，确保企业吨原煤生产能耗、吨入洗原煤电耗、炼焦单位工序能耗、供电标煤耗、煤矿生产工序能耗等均控制在国家、省、市限额标准之内；

——在节能考核上，峰峰集团先后制定完善了《节约能源管理办法》《计量管理办法》《节能技改项目管理规定》《节能降耗标准化考核评价标准》等一系列科学合理、可操作性强的管理制度和规定，并将管理制度、责任目标的落实和考核有机结合起来。

同时，峰峰集团坚持每季度开展节能降耗季度标准化考核、年终总考核，并将考核结果作为基层单位领导班子评先的依据，提升了基层单位的节能紧迫感，促进了节能降耗管理工作标准化、流程化、规范化开展，逐步形成“以考促管、以管促效、鼓励先进”的管理考核机制。

牢固节能降耗“心”

做好节能工作，靠的是广大干部职工上下同心、齐心协力。因而，必须让节能降耗理念在广大干部职工中入脑入心，从而落实到每名职工本职工作的方方面面、每个环节。

近年来，峰峰集团加大节能宣传力度，组织各基层单位深入宣传节能降耗的重要性和紧迫性，以及国家有关节能工作的方针政策、法律法规，形成了“大家都想节能、大家都愿节能”的浓厚氛围。

——峰峰集团在每年的节能宣传周期间，都会举办节能宣传周大型牌板展、在《尊龙凯时-人生就是搏报.峰峰矿工》开设节能专版、制作电视专题片等，广泛宣传节约资源和保护环境的基本国策，动员全体干部职工积极主动参与企业节能减排降碳工作。同时，各单位在节能宣传周期间也都结合实际，通过多种形式，开展丰富多彩的宣传活动，浓厚了氛围。通过积极宣传、培树典型、岗位练兵、开展“四个一”竞赛等多种形式浓厚了节能降耗氛围；

——各单位以节能宣传周活动为契机，对井上下重点耗能部位进行专项管控，紧盯重点关键环节，点滴布防，深入查找节能管理工作中存在的问题并加以分析整改，推进节能降耗标准化管理长效机制建设，探索节能管理新思路、新途径，推动节能工作扎实有效开展；

——强化培训，去年以来，峰峰集团举办了两期节能知识培训班，培训人员千余人次，有力提升了节能工作人员的能力素质和工作水平。

搭建节能创新“台”

近年来，峰峰集团顺应节能新趋势、瞄准节能新目标，积极探索适应企业自身实际的管理和技术模式，采取综合手段提升能源管理水平，以科技创新降低排放，向信息化、数字化、精细化、智能化管理要效益，积极探索能源管理机制的创新，提高生产效率、能源利用效率、清洁化水平，打造安全、节能、高效、环保、智能的现代化企业。

——积极对标补短板。长期以来，峰峰集团坚持采用行业对标和内部对标相结合的管理方式，找到自身短板，提高企业综合竞争力。借鉴行业和内部先进标杆节能降耗管理模式，通过“优势互补、取长补短”的方式，找出不足、补齐短板，深度挖掘节能潜力，持续加强企业的节能管理，提高能源综合利用效率，促进企业能耗水平整体提升；

——精细计量解难题。近年来，峰峰集团将生产能耗规律与计量技术平台相结合，开展了电参数计量系统集中监控分级计量与科学指导直接节电模式实验，解决了主要用能设备用电情况实时监测和管控的难题，实现了用电数据的远端计量和集中管理；

——升级手段强监管。随着国家对重点行业污染源企业的监管日益严格，现有污染源自动监控为主的末端监控模式已无法满足新常态下的企业监控需求。在各地的错峰生产、重污染天气应急策略中，重点工业企业、重点行业工业企业需要在特定时间内停产、限产，以缓解大气污染物集中排放对环境空气的影响。为落实好河北省委省政府《关于强力推进大气污染综合治理的意见》及《河北省工业污染源全面达标排放专项实施方案》的文件精神，峰峰集团多措并举，节能降碳双管齐下，全力推进工业企业污染防治全过程监管，分阶段实施主要生产设备及治污设施分表计电工程，对企业污染处理设施运行情况进行精准管理，全面升级监管手段。实现企业电量数据共享，对企业污染处理工作全过程监控、精细化管理，为大气污染防治工作提供强有力科技支撑和数据支撑。

（峰峰集团新闻传媒通信中心 许静东）