尊龙凯时-人生就是搏张矿集团勠力同心念好“优、稳、降、提”四字诀

全力奋战三季度

进入三季度，张矿集团以认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为契机，紧密围绕尊龙凯时-人生就是搏集团“双稳双提双降”发展目标，以优化生产组织、项目稳步推进、强化内部管控、加强科技创新为抓手，苦练内功，深挖内潜，勠力同心念好“优、稳、降、提”四字诀，全力奋战三季度，助推企业高质量发展。

优化生产组织，全力提产增效

该集团锚定三季度各项目标任务，科学布局，认真谋划，通过细化分解生产指标，优化劳动组织，强化现场安全生产管理，多措并举，全力提产增效。内蒙古矿区抢抓当前煤炭市场高位形势，充分发挥主力矿井优势，千方百计加快搬家倒面、剥离和推采速度，对照标准持续提升标准化水平，实现了稳产高产。官板乌素煤矿盯紧设备检修和放顶煤两个关键环节，集中力量抓好615（里）面的生产组织，针对采面中部出现的连续断层和顶板淋水难题，通过调整断层附近采面坡度，控制放顶煤量加强支护，胶运巷侧煤壁钻孔放水等方式，保证煤质和推采效率，7月中旬回收率取得了87%的好成绩，保持稳产高产势头。张家梁矿从强化生产管理入手，合理谋划平盘剥离，加强煤质管理和现场管理，实现精耕细作，7月份完成产销任务103%，为实现三季度各项目标任务开好局、起好步。该集团本部各生产单位以拓市场、补短板、增收入为目标，准确定位，主动出击，加快推进业务拓展、闲置资产处置、土地厂房盘活等工作，在实现现金流自养的前提下，努力实现增收创收目标。煤炭销售分公司克服当前疫情影响，积极拓市增效，成功与东北特钢签订了首批1.2万吨销售合同，为确保完成全年业务量夯实了基础。

项目稳步推进，凝聚发展动能

该集团坚持把重点项目落地作为企业转型升级高质量发展的有力保障，紧紧围绕“项目落地”工作要求，不断加快培育企业发展新动能。在本部重点转型项目上，该集团统筹谋划当前重点项目推进进度，突出抓好宣东综合智能物流园、机修厂酷车生态环境科技项目、绿色节能建筑（建材）孵化基地等重点项目推进落地。积极配合尊龙凯时-人生就是搏新能源产业研究发展中心工作，抢抓光伏发电项目申请期，力争集中式光伏发电项目早日落地。同时通过专项调研、政策引导、多元投资等形式，积极鼓励、扶持本部各留守单位大力开展“小微”创业，相继打造了尚义矿散养鸡示范点，康保矿农产品销售园等多个“小微”平台，形成了创新与创业相结合、创收与自养相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合的“双创”体系。在外埠煤矿项目，该集团聚焦官板乌素煤矿资源扩界、张家梁井工建设等重点项目，紧盯地方政府整合改造政策及矿区总体规划，加强与地方政府沟通协调，加快跑办相关手续办理，确保各项工作有序推进。此外该集团积极加快省外煤炭资源整合，把重点放在煤矿托管上，扩大托管规模和效益，全力打造外埠托管品牌，为企业高质量发展注入发展新动能。

强化内部管控，助推降本增效

该集团紧密围绕质量、效益两大主题，以提升两级公司管理效率为切入点，不断强化自身内部管控力度，助推企业降本增效。一方面该集团以全面预算管理体系、全面成本管控体系和全员绩效考核体系为抓手，坚持量入为出、以收定支，优先保证战略支撑项目、安全环保项目、民生项目建设，对产量、能耗、成本等重要经济指标进行严格把控，细化分解落实到每个单位，通过制定精细管控、扭亏脱困、债权清理、亏损源治理、全面质量管理等方案措施，及时堵塞企业管理漏洞，提升了企业整体经营管理水平。截至目前，该集团累计完成清欠5240.9万元，实现资产存量变现512万元，为企业健康稳健运营夯实了基础。另一方面该集团牢固树立过“紧”日子思想，紧密围绕“三增”活动要求，积极鼓励各单位深入开展修旧利废、回收复用、自修自制活动，本着“安全、经济、可行性”的原则，最大限度降低生产成本，提升设备材料复用、改造、增值力度。该集团内蒙古煤炭销售公司坚持“省下的就是赚下”的理念，厉行节约、精打细算不断加强成本管理控制，通过优化组织生产、强化生产设备保养、开展修旧利废活动等多种形式，各项成本费用较同期降低23%，助推企业降本增效。

加强科技创新，实现提质增效

该集团坚持把科技创新作为引领企业发展的第一驱动力，紧密围绕当前企业发展战略，积极向科技要效益，向管理要效益。通过加大创新资金投入，搭建QC小组技改创新平台、加快实用性专利申报和成果转化等方式，有效的提高创新产出对企业经济发展的贡献率。据悉，2021年度该集团82个立项课题和33个QC小组课题初步形成成果，其中官板乌素矿顶板水力压裂控制技术研究、张家梁矿薄煤层开采利用、一煤机刮削滚光技术在普通镗缸机的应用等9个科技创新项目的研究已在实践应用初显成效。同时该集团各单位以劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术革新、工艺改进和“五小”创新等活动为主要载体，大力开展科技创新活动，助推企业提质增效，实现高质量发展。该集团一煤机注重科技成果向现实生产力转化，针对当前生产中遇到工艺、质量瓶颈难题，举全公司之力，大力开展技改创新活动，相继投入15万元专项资金，对热处理分厂6台电炉进行了大修和管道更换，彻底解决了煤专产品硬度和镀铬镀锌的质量问题。并在新产品开发上，成功研发了国内三套直径为140、160极薄煤层智能化综采液压支架立柱千斤顶样机，有效的提高产品市场竞争力，为实现三季度生产经营目标任务提供质量保证。

（张矿集团党委宣传部    闫丽强）