尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团提前实现首月开门红打赢开局战

发布时间:2021-01-28 15:50:09 尊龙凯时-人生就是搏

毫不松懈防疫情  从严从紧保安全  铆足干劲稳生产

尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团提前实现首月开门红打赢开局战

元月份以来,峰峰集团严格按照“四稳”“四保”总要求,坚持“固本、开源、创新、做强”战略方针,坚持把疫情防控与安全工作、生产经营相结合,强力推进高质量发展七大专项攻坚行动,截至1月27日,圆满完成首月煤炭生产任务,提前实现首月开门红,为冲刺首季开门红奠定坚实基础。

该集团高度重视疫情防控工作,把疫情防控工作放到与安全生产同等重要的位置,完善细化疫情防控方案,毫不松懈全力以赴有效应对,严格实行登记管理、佩戴口罩、体温监测、消毒通风等措施。严格责任落实,特别是加强对来自境外和国内中高风险地区人员的防控,加大排查力度,日统计日报告,持续抓好排查检测,确保精准排查、管控到位。对外单位来访人员,原则上非特殊原因不再接待,通过网上、电话联系洽谈业务,减少人员流动接触。大力压缩各类会议和活动,减少人员流动集聚,降低传播风险。迅速在企业内部完成全员核酸检测。压实属地、部门、单位、个人四方责任,落实及时发现、快速处理、精准管控、有效救治的常态化防控机制要求,其中石家庄内陆港、化工院等处在中高风险地区的外埠单位,落实属地政府防疫要求,做到了不留死角、不漏一人。

该集团从严从紧抓实安全工作,严格贯彻“紧严细实全”大安全观,扎实推进“13589”安全管控体系建设,持续坚持“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”,把“严”字贯彻生产全过程,不具备安全生产条件的,一律停产整顿;同类隐患重复出现或有重大安全隐患的,一律提级处理。严格落实安全生产专项整治三年行动实施方案,建立问题隐患和制度措施“两个清单”,加大专项整治攻坚,将其纳入党政正职安全目标管理考核,对推进不力、落实不到位的追究问责,切实提高各单位自主保安、防范风险、隐患排查治理能力。充分发挥“8341+”全覆盖安全管理体系信息化云平台、“双控”机制建设平台作用,增强安全生产预见、预判和预防能力,持续巩固安全生产良好局面。

该集团始终坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则,强力推进集约化、高效能生产,持续巩固“一井一面”“一井两面”生产格局,实现梧桐庄矿、万年矿、九龙矿、羊东矿、大淑村矿等主力矿井主力综采工作面月单产12万吨以上、主力综放工作面月单产10万吨以上。为千方百计保证电煤供应,全力克服地区困难,全力加强电煤生产,元月份及时调整电煤生产计划,在原有产量基础上万年矿增加2万吨、大社矿增加1万吨、新屯矿增加5千吨,每日对矿井产量进行日调度,对出现产量波动的矿井立即组织分析,实现生产情况的精准掌控和判断,全力确保调整后的生产任务顺利完成。辛安矿、牛儿庄采矿公司、孙庄采矿公司优化系统设计,找煤增量。与此同时,持续推进“三优三减”,优化工作面设计,增加“回采煤量”储备;科学岗位设置,实施减岗并岗;优化劳动组织,推进采煤、掘进工作面“四六作业制”。百万吨以下矿井个别头面取消夜班生产,其中牛儿庄采矿公司采煤工作面取消夜班生产、大社矿采煤工作面实现凌晨2点至5点井下无人。在精煤生产上,持续深化“大精煤”战略,常态化开展配煤研究,探索煤炭资源最佳利用方案,最大限度发挥各品种煤炭资源优势,提高精煤产量。其中在保品牌前提下,大力开展大社矿、新屯矿原煤和大淑村矿高硫原煤的配煤研究,增加了综合经济效益。结合市场实际,动态化调整煤炭产品结构,实现煤炭经济效益最佳化。本部矿井实行  “商品煤计量考核制”,降低原煤灰分,提高精煤回收率,减少矸石无效运输和排放。元月份在井下地质条件异常复杂情况下,实现灰分降低0.4%、精煤回收率提高0.5%。

(峰峰集团新闻传媒通信中心     叶淑红 李腾)


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