绿色转型：华药“高质量发展”提速

近日，华药集团“十三五”成绩单出炉。其中在构建产业新格局方面，该集团生物技术领域产品贡献率较“十二五”末增长525.5%。制剂药与原料药结构为7.2:2.8，实现制剂药比重大于70%目标，制剂收入占比同比“十二五”末增长12%；抗类与非抗类产品收入比例为5.9:4.1，非抗类产品比重占比突破40%。这些数据彰显着华药集团战略转型发展迈出坚实一步。

基于战略的调整，企业资产总额较“十二五”末增长42.54%。企业综合实力稳步增强。2020年入选《中国500最具价值品牌》，品牌价值达264.85亿元，比“十二五”末增长了148.4%，位居医药行业前列。

“‘十三五’，是华药集团近年来改革任务最艰巨、发展变化最大、取得成果最显著的五年。该集团以提高企业发展质量和效益为中心，内强管理，外拓市场，转型升级，取得了积极成效。”该集团职代会报告客观评价了企业“十三五”期间的发展变化。

以市场化和资本化为导向加快企业改革与创新

市场化是改革开放的核心。从计划经济一路走向市场经济，没有谁比华药更清醒地认识到，市场化与改革开放的密切联系。五年来，该集团以市场为导向，开启了从快速发展逐渐向高质量发展的新征程。

2020年，国家一类新药——华药重组人源抗狂犬病毒单抗注射液完成三期临床试验，MG011、MG021E、国内独家产品注射用蜂毒、长效EPO等一批新产品研发储备，为华药生物技术产业发展提供了重要支撑。

撬动这个支点的，正是华药“市场化”的人才体制改革。

2018年中央研究院在该集团率先开展首席研究员和主任技师的评聘工作，打破了按部就班、论资排辈的传统晋升通道，在科研人员中施行以“工作业绩”为主导的职业生涯考评，科技人才有机会享受和高层管理者一样甚至更高的待遇，打破了科技人才成长的天花板。为打造人才高地，中央研究院还全面加大了人才引进力度和创新人才引进机制，吸引了来自中国科技大学、协和医科大学博士的“破格”加入。

与人才改革同步，企业内部改革也更大胆，更坚定。

“十三五”期间，该集团结合实际构建了“10+6+N”业务组织架构，10家骨干企业发挥带动作用，营销公司等6个事业部实现了资源整合。制剂药比重大于70%，产品结构更加合理，盈利能力进一步提升。2020年，该集团“大产品”销售额过十亿品种增长了50%，20多个产品销售过亿。“发挥营销合力，华药生产、科技、销售握手成拳，根据市场需求开展定制化、专业化服务，产品优势不断显现，也实现了量价利的提升。”该集团营销公司副总经理宋凤肖介绍说。

改革离不开“资本”活水。2018年，华恒公司在河北省率先完成混改，随后，多家子分公司加快了股权多元化的进程。华民公司、华胜公司市场化债转股8.2亿元，华维公司引入社会资本，2020年该集团又加快了优质资产整体上市步伐，通过发行股份购买资产方式，将所持的爱诺公司、动保公司股权以及商标等资产注入上市公司，为公司市值管理和资产并购的良性互动迈出了重要一步。“十三五”末该集团上市公司市值比“十二五”末增长近30%，融资能力和资本实力得到持续提升。

不管是长远规划，还是具体措施，“十三五”在技术积累、人才储备、资源整合、资本运作等各方面取得的成绩，都为企业发展夯实了基础，也激发出了未来的活力。

以国际化为导向 让华药品牌走向世界

立足国内大循环，还要畅通国内国际双循环。该集团把国际战略目标从卖产品逐步向亮品牌转变，一个国际商业流通平台已经在华药发展中留下重彩之笔。

FDA认证是世界最严格的药品质量标准，近年来，该集团从占据规模优势的原料药到特色制剂产品，持续开展国际认证和注册工作，通过美国FDA、欧盟COS等国际高端认证品种42个，拥有800多个海外药品注册文号，依托高端市场的“入门证”对国际销售、注册和产品资源进行了整合，产业链优势在国际市场中逐步显现。“十三五”期间累计出口贸易额实现大幅增长。

“质量标准的提升是企业提升核心竞争力，避开低端价格战，参与高端市场竞争的有力武器。我们坚持生产好产品、服务好市场双管齐下，让华药的品牌也被越来越多的国家和地区认可。”华药国际董事长王军说。

“一带一路”倡议实施后，该集团凭借过硬的产品质量和丰富的产品资源，成为了商务部援外项目单位，并承接了助黎巴嫩、柬埔寨医院项目，援助了非洲埃博拉医药项目，得到了国外政府、中国驻当地大使馆、援外司的高度赞扬。“华北牌”也在“一带一路”沿线国家成了“可信赖”的代名词。

借“一带一路”东风，华药的销售版图不断扩大。刚果（金）分公司是该集团在非洲销售的“先头部队”，2020年疫情期间，销售人员全部撤回，但分公司销售业务不降反升，较2019年增长了129.4%。华药国际化战略和海外本土化经营战略的结合，为 ‘大非洲战略’的实现提供了样板。国际销售市场也已覆盖126个国家和地区。

2021年是“十四五”的开局年，也是华药深化改革、转型升级的关键年。面对国内外环境发展的深刻变化，对企业高质量发展提出更高要求，该集团在实施技术改造、结构调整，优化领域布局等方面向广度和深度进军。

转型升级 为“十四五”发展奠定坚实基础

该集团具有60余年发展历史，在中国医药工业发展史上具有重要地位，对民族工业的振兴曾发挥了重要作用。当前，中国经济已经进入新时代，该集团谋求基业长青，“十三五”期间树立了建设国内领先国际一流的现代化医药健康产业集团的发展目标，“十四五”期间正在重塑产业格局，高标准建设生物技术平台，用生物技术改造传统产业的同时，从企业发展战略层面加快生物技术药物和生物技术产品的研发与上市，发展现代制药。

该集团总经理刘文富介绍：“华药集团发展定位，紧随国家战略，建好生物技术平台，用生物技术改造传统产业的同时，从企业发展战略层面加快生物技术药物和生物技术产品的研发与上市，这也是积极落实大集团现代化发展、绿色发展的理念和要求。例如，抗狂犬病毒单抗注射液、注射用蜂毒等快速形成新产品，加速报批、上市。还有我们生物农兽药的发展步伐也很快，有几个新产品已经上市；还有其他一系列重点生物技术新产品研发提速，并将陆续进入市场。这些生物技术药物和生物技术产品都对人类产生不可估量的作用”。

据介绍，今年以及未来，该集团除了运用生物技术、信息技术改造传统产业和管理模式以外，还将实施三大结构调整，即产品、股权、融资结构调整；优化三大领域布局，即研发、市场、投资领域布局。

“2021年是企业深化改革、转型升级的关键一年，也是“十四五”规划的开局之年，对华药高质量发展意义重大，影响深远。”该集团相关负责人表示，“继续以市场化、资本化、国际化为三大战略导向，以企业发展核心要素创新、人才、资本为三大驱动力，持续深化内部改革、加快转型升级步伐、积极促进研发创新、大力推进营销改革、坚持对外开放合作。以期打造国内领先、国际一流的医药健康产业集团，建设美丽新华药。”

（华药党委宣传部    李倩）