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冀中股份高产高效全力冲刺首季开门红

发布时间:2022-03-02 16:17:19 尊龙凯时-人生就是搏

大打增产攻坚 力保效益最优 强化成本管控 突出科技攻关

冀中股份高产高效全力冲刺首季开门红

冀中股份全面贯彻落实集团公司中层干部大会精神,突出“高产 提质 创效”,聚焦生产高位平稳运行的制约因素,破题攻关,综合施策,全力以赴冲刺首季开门红。

该公司坚持一矿一策,超前制定增产增收保障举措,不断强化生产组织,着力破除高产稳产障碍。东庞矿优化原煤生产组织,增加出煤班次,优化调采比例,加强超前支护,主力工作面高效回采。段王煤业停产检修不放假,提前统筹安排各矿井生产,保障了各阶段原煤产量的顺利完成。内蒙古公司做好低温严寒天气设备维护,换班不停机,人歇机不停,日剥离土石方始终保持在16000立方米以上。玻纤公司打响“突破日产270吨,誓夺首季开门红”劳动竞赛,2月份平均日产量270.49吨,全月生产原丝8385.18吨,创出建厂以来最高纪录。

该公司全面加强经济产量考核,以质促量、以质促销、以质保价。全过程落实“煤质就是效益”理念,重点抓好浮选系统改造、井下排矸推广、外埠矿区洗选加工手段完善、配煤与采制样自动化升级,全面提高复杂条件下的产品质量保障能力。优化产品结构,科学确定东庞矿新煤种6号煤的洗选加工方案,稳步提高邢台矿5号肥煤产销量,实现了产品综合效益最优。开展配煤科研攻关,成立工作专班,引进专业机构,以改善高硫肥煤性能指标为突破口,谋划各品种配煤升级方案,着力提升产品附加值。

该公司眼睛向内,手心向下,苦练内功,全面强化成本管控。按照“年度总成本费用同比下降10%”的目标,层层细化分解,逐级压实责任,全面调动各层级控成本、降费用的主动性和创造性。围绕生产经营、工程项目、物资供应等重点领域,统筹采取优化技术设计、加强生产过程控制、盘活闲置资产等综合举措,最大限度降低成本费用。继续以“增节降”管理提升活动为抓手,在技术创新、工艺革新、组织优化、管理升级方面,选立实施过硬项目,着力打造集团公司成本管控标杆。

该公司持续突出科技创新,不断加大“四化”建设和“四新”推广力度。2月下旬,段王煤业在友众矿建成首个智能化工作面亮相友众矿,过去工作面割一刀煤需4小时,现在只需2小时,生产效率可提高50%。同时,聚焦关键,加强大采深、大地压巷道支护技术研究,加快矸石充填开采规模化、产业化推广,开展煤炭“产储销”一体化课题攻关,加大玻纤热固用纱、热塑产品的技术研发,以技术进步全力破解发展瓶颈。

(冀中股份宣传部   李建帅)


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