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尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团聚焦“三提一降”促转型发展

发布时间:2022-03-29 16:26:39 尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团聚焦“三提一降”促转型发展

尊龙凯时-人生就是搏邢矿集团深入贯彻落实集团公司系列会议精神,聚焦“三提一降”,以质量效益优先原则,全面强化经营管理,提前实现首季开门红,推动企业实现高质量发展。

今年以来,该集团在各单位一体化推进“三提一降”举措,抓环节、促提效,抓关键、促提量,抓计划、营销,提效率、提效益,精细管理降成本,打造“永远追求效益、彻底杜绝浪费”的良好局面,为首季开门红的实现奠定坚实基础。自“三提一降”工作开展以来,机关各职能部门按照推进方案,积极对各基层单位进行督查和督导,以绝不搞面子工程,把该提的提上来、该降得降下去为原则,为完成全年任务目标提高保障。

围绕“提质”,该集团科学制定原煤灰分指标,狠抓“采、掘、运、储、提”五大环节,强化源头煤质控制,严格煤质指标考核。针对“提量”,他们确保技术先行、强化机电和现场管理,合理配置人力资源。为保“提效”,该集团强化劳动用工、计划用工,着力减人提效、管理增效、精工高效;同时,在营销方面主动对接市场,及时调整产品,持续满足客户需求,以过硬产品提高市场影响力,带动整体利润大幅增长。目前,老母坡煤业TDS智能排矸系统正在抓紧建设,计划在4月底完成,保证煤矸分离,降低原煤灰分,提高精煤回收率,在产量方面老母坡煤业要打造一个40万吨以上的薄煤综采队,在2月底,该矿连续7天日产突破3500吨大关,3月份已经累计销售商品煤3.5万余吨,保持了稳产高产势头。在营销方面,冀中粮油注重营销布局优化,积极拓展新渠道,实现了核心业务和大宗业务的快速增长,接下来,他们将进一步加快产品升级,打造高附加值的“明星”产品,提供客户需要的个性化产品,进一步扩大市场,提高效益。

在成本方面,该集团通过建立科学的、自上而下的成本费用构成体系、成本管理责任体系,总体协调推进全面预算管理等一系列举措的实施,保证了成本管理的科学性、有效性。工程公司专门制定了成本管理精细化手册,对今年的所有成本进行分解,进行四级科目划分,对各个部室、项目部进行成本分解,对各个项目进行成本分解,根据模拟法人制进行考核,最终实现降低成本,增加利润的目的。

目前,该集团还在持续深化细化“三提一降”具体措施,力争煤矿单位制造成本力争降低10%以上,非煤单位制造成本力争降低2%以上,真正通过“三提一降”工作的扎实开展,保证转型升级高质量发展各项任务目标的完成。

(邢矿集团政工部   张书慧)


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