尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团精打细算节支出 调控始终降成本

发布时间:2022-08-22 16:38:05 尊龙凯时-人生就是搏

尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团精打细算节支出 调控始终降成本

今年以来,尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团牢固树立“精打细算、调控始终”的成本管理理念,以“四自”“五效”管理为突破口,细算“增收+节支”两本账,锱铢必较控成本,实现了成本低位运行,确保了企业稳健运营、高质量发展。

该集团坚持从强管理入手,着眼于降成本、落脚在增效益,积极构建“节支+增收=降本”的成本管控格局。结合企业生产经营实际,制定了安全高效、降本促效、提质增效、科技创效、减人提效等5个方面、25项具体措施,强势推进“五效”管理,对冲成本增支风险,提升盈利水平。充分发挥内部市场体量大、品类多、价格优等优势,打造具有峰峰特色的“12336”“四自”管控体系,畅通企业内部经济循环圈,激发内部企业生产活力,深层次多维度降成本,真正做到把活留给自己人干、把钱留给自己人赚、把效益留在企业内部。

该集团坚持聚焦现场,分期分批推广作业成本管理,促进业财融合,全员、全方位、全过程管控成本。将生产经营过程的所有作业环节列为控制对象,对每个作业环节的人、机、物、料等资源消耗进行分析控制,促使成本管理从事后核算、事中管理向事前决策转变。1至6月份,羊东矿、九龙矿等试点单位排除产量变动因素影响后,大大降低了无效和低效成本投入。进一步加大现场经营调度力度,切实将成本管控关口前移,营造了“处处体现管控理念、人人都是节约能手”的浓厚氛围。

该集团坚持科技降本,充分发挥新技术、新工艺、新设备、新材料的降本贡献率。持续推广沿空留巷无煤柱开采工艺,上半年共完成沿空留巷1115米,节支创效255万元;强化无人值守系统、泵房自动化、智能化以及智能化采掘工作面建设,截至6月底,累计减少人工、材料、维护费等464万元;合理优化羊东矿8206工作面设计,增加可采煤量8万吨,减少岩巷工作量300米、煤巷工作量200米、整修工作量200米;优化牛儿庄采矿公司工广系统设计,减少一条准备巷道工程量1154米。创新钢材采购方式,建立优质供应商库,用好招投标交易、阳光直采、欧冶采购三大平台,确保采购物资质优价廉。

(尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团新闻中心   许静东)


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