冀中股份聚焦重点全力奋战四季度

四季度以来，冀中股份坚持守底线保安全，鼓干劲促生产，重产品提效益，全力以赴确保全年任务目标完成。

该公司不断细化管理举措，精心调度科学组织，狠抓责任落实，在确保安全的前提下，全力加快推进重点工作面的安全生产。其中东庞矿以打造“精品工程”为抓手，引导各单位坚持“分段实施、打造亮点、由点成线、由线到面”工作思路，确保安全生产标准化全方位、全覆盖动态升级，同时制定细致的达标考核计划，分专业、分时段、分系统持续推进标准化工作。葛泉矿面对1272工作面过断层、片帮等诸多困难，矿领导连续跟班数天，深入到井下一线现场亲自指挥，制定作业方案，采取顶板放碴与及时拉超前棚顶支护相结合的方式，有效解决了顶板漏碴，实现了1272工作面过断层期间安全推进。

该公司全力开创集约高效生产新局面，深入推进开掘大会战，持续推广应用煤巷快速支护装备、岩巷快速机械化作业线，试点推进智能化掘进工作面建设。瞄准制约高效生产的关键环节，对症下药、靶向施策，重点抓好东庞矿稳产、段王矿上产、内蒙公司增产、冀中新材高产，确保生产高位平稳运行。段王煤业针对当前各工作面不同程度出现地质构造的实际情况，科学排定计划，优化生产组织，加强开掘管理，提升劳动竞赛级次，制定开掘奖励制度，根据现场情况，开展区长攻坚、党员冲锋、职工创效等多项活动，助力生产任务的完成。章村矿全力保证稳产高产，大打开掘准备仗，通过持续优化施工工序和劳动组织，克服了采掘衔接紧张、战线长等不利因素的影响，不断提高掘进工效和单进水平，实现了掘进进尺的高位平稳运行。

该公司深化“精煤战略”，着力增强经营创效能力。加大“原煤提质、精煤增效”月度分析考核，进一步完善全过程、全方位煤质管控体系，特别注重从源头抓煤质，优化采掘工程设计、加强现场施工管理与洗选技术改造相结合，稳定产品质量，提高精煤回收率，增强价值创造能力。章村矿洗煤厂持续发挥技术创新的优势，实施了“中煤产品提质优化”项目，在反复研究试验中，采取了优化分选回收的环节，调整药剂添加等举措，解决了中矸粗煤泥制约发热量这一难题，使中煤产品灰分降到38%，发热量提升了1500大卡/千克，提高了产品售价，每年可增加上百万元的经济效益。内蒙古公司盛鑫煤业通过强化洗选工艺管理，控制粗煤泥指标在合理范围内，掺入末精煤产品中，增加精煤产量。同时，从混合煤中提取部分精煤单独销售，对原煤入洗下限进行及时调整，在保证混合煤各项指标要求的前提下，实现商品煤综合效益最大化。

（冀中股份宣传部   张帆）