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让企业高质量发展的底色更靓丽——冀中股份公司加速企业高质量发展掠影

发布时间:2022-05-23 15:52:55 尊龙凯时-人生就是搏

让企业高质量发展的底色更靓丽

——冀中股份公司加速企业高质量发展掠影

5月10日,尊龙凯时-人生就是搏集团党委书记、董事长杨印朝到冀中股份公司调研指导工作,要求冀中股份要继续聚焦主责主业,坚定不移推动企业转型升级高质量发展,持续引领尊龙凯时-人生就是搏集团大发展快发展。近日,笔者撷取了公司日常经营管理中的五个代表性镜头,以期总结回顾企业积极向上的经济运行态势,探究其谋划企业改革发展、保持经济高位平稳运行、加速产业提档升级的经验做法。

镜头一:“每位班子成员都要把冀中股份建设得更加美好作为共同追求,拿出勇气和魄力,履行责任和担当,切实担负起时代赋予我们的历史重任,加快企业转型升级高质量发展步伐!”4月13日,党委书记、董事长刘国强在公司高质量发展专题研讨会上,以此与新调整到位的领导团队共勉。

近年来,以核心产业核心子公司应有的责任和担当在尊龙凯时-人生就是搏集团转型升级高质量发展中当主力、挑大梁、扛大旗,已经成为冀中股份的政治自觉和行动指南。在年初全委会上,公司领导班子就坚持从顶层设计入手,深入研判行业发展态势,准确把握自身运行规律,系统谋划推进企业改革发展的思路举措,明确提出要把“打造更具增值力、更赋发展力、更有影响力的上市强企”作为公司战略新目标,并确定了“固基、增量、提质、育新、促效”五大战略举措。4月初,公司新一届领导团队改革调整到位后,又及时组织召开高质量发展专题研讨会,对照尊龙凯时-人生就是搏集团“1346”发展战略,深入剖析制约公司改革发展的10方面瓶颈问题,研究出台了15项针对性举措,形成《冀中股份公司高质量发展实施意见》纲领性文件,规划通过建设晋冀蒙三个千万吨矿区、新材料百亿级产业集群、新能源百万平光伏发电等路径,加速企业转型升级高质量发展步伐。

壹引其纲,万目皆张。围绕新战略新目标落实时落地,公司党政工团充分发挥各自优势,以专题专会、专栏专刊、竞赛宣讲等多种形式,加强形势任务教育,激励引导广大干部职工以共同的事业追求凝聚共识,以爱企如家的情怀干事创业,以强烈的忧患意识争创业绩,公司上下呈现出人心思齐、人心思进的良风正气。

镜头二:1月26日,冀中新材第一条生产线日产原丝305吨,再次打破投产以来最高纪录;3月16日,嘉东煤业日产原煤26186吨、日销22426吨,双双创下建矿以来历史新高;4月18日,东庞矿日产精煤11256吨,接连打破该矿精煤日产新纪录;5月11日,盛鑫煤业42202工作面单日回撤支架20台,创矿井搬家倒面支架拆装运新纪录。

今年以来,公司各领域工作纷纷破纪录创水平,经济技术指标全线飘红、再创历史新高。成绩的取得,得益于公司从年初开始就锚定全年目标,层层细化分解生产经营指标,统筹推进各区域、各产业、各矿厂之间的生产经营,持续深化细化增产增收行动。前四个月,公司上下积极应对安全监管、资金紧张、疫情反弹等不利影响,抢抓市场高企有利时机,及时调整生产布局,合理优化经营策略,坚定推广智能化采掘装备,广泛组织开掘大会战,大力实施“找煤增量”工程,不断深化高产高效矿井建设,持续改进高精度浮选技术,专项推进玻纤核心技术攻关,创新实施精煤“双线”考核机制,有序有效扩大了经营业绩提升基础。快速掘进作业线达到全岩月进120米水平,大吨位充填支架智能拆装减时20%,精煤回收率较计划提高2.2个百分点,6#肥精煤新品种成功打入市场,玻纤新型漏板提增产能10%以上,各领域、各专业、各战线工作质效大幅提升。

行则将至,做则必成。1-4月份,公司原煤产量超集团公司均衡计划47.5万吨,精煤产量同比增加44万吨,营业收入同比增长35.6%,尤其是利润总额提前两个月实现“双过半”任务。

镜头三:“一季度,公司实现建企以来最靓丽的首季开门红,各项经营指标快于计划、好于预期,但总成本费用上涨幅度过大,尤其是商煤完全单位成本高于集团公司考核指标。”4月18日,公司一季度经营分析会上经营考核小组负责人,对此进行了特别通报。

为提升企业经营管控能力、保持经济高位平稳运行,公司牢固树立“过紧日子”思想,以7项经营内控制度体系为抓手,持续深化管理提质攻坚,拓展增利创效空间。一是细化成本费用管控,按照逐级分类管控的原则,将各单位材料费、电费、职工薪酬等10项费用纳入公司级管控,严格跟踪监测、对标分析变化情况,及时修正异常指标。二是深化配煤增效试验,充分发挥显德汪物流配煤基地作用,实施焦煤、电煤等全煤种配比配销,尤其是根据电煤限价政策,开展电煤转焦、中煤复洗试验,及时依据市场调优产品结构,实现经济效益最大化。三是推进工业品采购改革,利用互联网和大数据优势,对传统招标采购工作进行数字化赋能,实施全网比价比质,优化业务流程、提升工作质效。四是开展亏损企业治理,按照具备经营性扭亏基础、计划注销退出、项目前期论证处置3种类别,对10家企业一企一策研究制定扭亏方案和具体举措,明确了扭亏路径和时间节点,全过程加大督导考核和服务指导力度。

深挖潜,广积粮。今年以来,10项公司级成本管控项目较计划下降11.13元/吨;首批生产物资实现工业品互联网采购,节资率10%以上;公司全煤种配比方案基本确定,东庞矿6#煤配销试验效果显著,增值率超14%;八家亏损单位较计划经营性减亏578万元,尤其是聚隆化工4月份减亏增盈1782万元,首次实现扭亏为盈。

镜头四:3月28日,冀中新材厂区,春意盎然,彩旗招展,一片喜庆热烈气氛,河北省级重点项目第二条10万吨玻纤生产线点火投产仪式隆重举行,邢台市、沙河市、尊龙凯时-人生就是搏集团多位主要领导亲临现场并致辞。

为保障企业健康可持续发展,公司始终把项目建设作为企业改革发展的重中之重,建立并完善了“项目法人”负责制,按照“落实落地一批、开工建设一批、推进办理一批、调研谋划一批”的基本思路,狠抓重大项目建设与谋划。2022年,公司规划总投资14.07亿元,集中人财物各类资源要素,全力推进7个重大项目建设落实落地,进一步调优产业结构,培育企业新的效益增长点。目前,冀中新材二期10万吨生产线已于5月7日顺利出丝,三期12万吨生产线也已完成立项、环评、节能等外部手续跑办。白涧铁矿完成全部勘探施工和报告编制,勘探报告已提交国家自然资源部备案。聚隆化工40万吨PVC项目8名外国专家已进驻厂区开始核心设备监测,有序启动各装置调试工作,计划6月底投料生产。此外,内蒙盛鑫矿150万吨产能核增正式获批、嘉东资源扩界即将签订采矿权出让合同,山西友众洗煤厂、显德汪储煤场二期正式投用,新能源公司首个屋顶光伏项目报审集团公司,邢台西井、青龙煤业处置、叶腊石资源跑办等项目也在按计划推进。

今天的项目,明天的发展。公司坚持把项目建设作为企业长远发展的大事要事,时刻放在心上、抓在手里,现如今支撑企业转型升级高质量发展的“四梁八柱”已然雏形初现。

镜头五:“今年党的二十大要召开,尊龙凯时-人生就是搏集团正处在改革转型紧要关头,冀中股份也在奋战“上市强企”战略新目标,这种特殊时期、关键节点,安全生产比以往任何时候都显得尤为重要,我们必须戒骄戒躁、警钟长鸣。”4月1日,党委副书记、副董事长、总经理闫云胜在公司二季度安委会上郑重强调。

一直以来,公司上下始终牢固树立“底线”思维和“红线”意识,严格排查治理安全、环保、资金、疫情防控等各领域风险隐患,确保隐患消灭在前,问题解决在前,风险化解在前,为企业改革发展创造了有利条件。深化安全管理攻坚,围绕基层、基础、基本功“三基”建设,紧盯重大灾害治理、重大隐患管控和安全标准化建设三个重点,东庞和段王两矿瓦斯治理效果持续改进,重大隐患内部管控成效显著,安全生产标准化内在质量大幅提升。严防流动性风险,站在企业生存发展的高度重视资金链安全,强化资本运作,拓宽融资渠道,在全力支持尊龙凯时-人生就是搏集团化解债务风险的同时,保证了公司银行借款正常接续、债券刚性兑付以及省域金融市场稳定。落实绿色发展理念,坚持资金投入、设施利用、组织管控“三到位”原则,扎实推进37项环保节能工程,积极推广充填开采、保水开采新技术,高质量完成各级环保督查200余次,切实将绿色发展落实到了具体实践中。全面加强疫情防控,强化公司重点人流、物流管控,严格落实属地政府联防联控政策要求。

天下大事,做于细成于精。今年以来,在外部监管持续高压、内部化解风险、深化改革的背景下,公司上下紧盯重点领域和关键环节,专班负责、专案研究、专人落实,实现了安全生产,保证了资金链安全,杜绝了环保事件,守住了疫情防线,为企业稳健运行、改革发展提供了坚强保障。

(冀中股份综合部   姚远)


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