尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团积极推进安全型班组建设

班组是企业发展的重要单元。一直以来，尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团高度重视班组发展，从培训学习、亲情教育、安全管理等方面全面激发班组内在活力，班组安全管理更加标准化、人性化、接地气，切实提升班组凝聚力，为企业高质量发展提供了保障。

培训学习不断线

培训学习是迅速提升班组成员综合素质的有效途径，该集团按下职工素能提升“加速键”，创新培训方式，扎实推进“全员安全素质提升百日攻坚活动”，促进学习交流，提高班组学习能力，力争建设一流班组，服务企业安全生产。

万年矿创新实施“1+2”安全培训新模式，按月制定实操培训计划，职教中心做好实操工作的组织，确保每月开展一次集中“课堂授课”脱产培训，每季度一次“专业化小组”培训和“安全警示教育”培训。在课堂培训的基础上，开展了一系列安全知识竞赛、安全培训日、安全知识问答，不搞‘一言堂’”，切实达到“警示教育职工讲感受，知识问答职工有互动，知识竞赛区队有考核”的目的，寓教于乐，真正激发职工乐学、享学的学习热情。

峰煤焦化分公司不断创新班组学习培训形式，通过细化分解班组日常学习、职工培训、技能竞赛、“师带徒”活动，精准施策，靶向发力，分专业、分系统有针对性地进行学习提升，定期开展特殊工种业务知识培训、安全培训和班组长素质提升培训，通过组织开展技能竞赛活动、劳动模范与职工结对子、“师带徒”等活动，提高班组职工业务水平。九龙矿创新实施“两学一考”培训制度，即学习专业知识、学习理论知识和周考核。进一步巩固学习效果。

亲情教育助安全

“你是家庭的支柱，幸福美满的家庭需要你的呵护，请你时刻注意安全！”在峰峰集团各厂矿，随处可见这样贴心的亲情话语。为使班组安全管理更具人性化，该集团加大亲情教育力度，为班组安全生产筑起了坚实屏障。

新三矿在倾力打造特色安全文化活动中，始终把握“父母的嘱托、妻子的希望和儿女的期盼”这条主线，先后建立了“安全文化长廊”“安全全家福亲情园地”，使职工时刻都能受到安全文化的熏陶。

大淑村矿、九龙矿采取日常抓宣传、井口搞服务、协管结对子、帮教入家庭等多种亲情化、人性化安全服务活动，组织女工和职工家属为井下职工赠送绣有“平安幸福”、“安全就是幸福”、“珍爱生命”、“遵章作业，远离‘三违’”的安全腰带、鞋垫，将家属的关心和期望及时传递到班组中，形成了安全钟常敲、安全风常吹的浓厚氛围。

峰煤焦化公司将班组亲情教育融入工作、生活的各个方面，各班组认真开展“三必谈”活动，发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会，疏导职工思想，共享安全工作经验，反思存在的问题和不足，相互学习、共同提高。大社矿认真落实班前班后会及民主管理制度，加强班组民主管理，进一步增强班组凝聚力、执行力和战斗力；加强职工人文关怀，在班组内定期召开民主管理座谈会，倾听职工意见和建议，及时掌握和了解职工思想动态，做好心理疏导，帮助职工解决工作、生活上的实际困难，切实增强了职工对企业的归属感。

安全管理重实效

2月15日14时，万年矿运输区皮带队检修班班长张高源和徒弟刘玉柱在检修主井二部皮带时，发现一处皮带接头处裂开了5厘米的小口子。

“玉柱，赶快到皮带机尾来，我发现皮带卡子撕裂一个口子。”“暂时拿铁丝绑住就可以了，下一个班再处理吧。”“不行，赶快过来，绝不能给生产班留下隐患。”张高源坚定地说道，师徒二人迅速动手，不到20分钟就把皮带卡子打好，皮带试机运转正常，师徒俩又检查了一遍设备没有问题后才离开。

在峰峰集团，像这样的事例数不胜数。在打造本质安全班组的过程中，该集团着重突出班组安全的主导地位，不断提升管理水平，确保安全管理不调档。

牛儿庄采矿公司严抓岗位责任制，制定“班前小总结”制度，用十分钟时间总结上一班遗留的问题，值班区领导、队长、班长一同参加班前会，总结剖析问题，制定措施，作为工作重点落实解决。梧桐庄矿为进一步提升班组自主管理水平，坚持问题导向，制定班组安全检查清单，切实把隐患消灭在萌芽状态，确保正规循环。羊东矿利用井口电子大屏、广播等载体，播放安全警示教育视频、“三违”职工现身说法视频，进一步增强职工安全意识，让职工牢记岗位操作标准，确保每名职工上标准岗、干标准活。同时，举办岗位达标竞赛演练，进一步检验岗位达标成果，提升职工整体素质和安全操作技能。

（尊龙凯时-人生就是搏峰峰集团新闻中心   胡晓丽）