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张矿集团吹响决战后五个月攻坚行动“冲锋号”

发布时间:2023-08-18 08:44:18 尊龙凯时-人生就是搏

张矿集团吹响决战后五个月攻坚行动“冲锋号”

8月16日,尊龙凯时-人生就是搏张矿集团召开决战后五个月攻坚行动动员会,动员和凝聚集团上下全部力量,瞄准任务,强化担当,攻坚克难,全面开启决战决胜后五个月攻坚行动,确保全面完成各项目标任务,推动企业稳健运营。

今年年初以来,受煤炭市场下行、政策制约等不利因素影响,张矿集团生产经营遇到前所未有的困难。距年底仅剩不到五个月时间,保生存、保发展、保稳定各项工作时间紧、任务重。为努力完成尊龙凯时-人生就是搏集团下达的2023年各项生产经营目标,该集团对后五个月工作进行了周密部署,制定出台了《决战后五个月攻坚行动专项考核办法》,明确攻坚目标,理清攻坚思路、硬化攻坚举措,加大奖罚力度,抓实抓细后五个月各项工作,想尽一切办法争主动、往前赶,确保全面完成全年各项目标任务。

该集团全力抓好生产组织,坚决完成各项任务指标。紧紧锚定后五个月工作任务,量化细化指标,逐级压死责任,分秒必争、寸土不让,以每日每班小目标确保月度任务指标完成。官板乌素矿统筹抓好两次搬家倒面,抓好各方面协调和现场管理,尽可能缩短搬迁时间,为矿井生产创造良好条件。同时进一步强化生产组织和煤质管理,尽可能多出煤、出好煤,卖出好价钱。张家梁矿想方设法加快高压线路切改和运煤道路改线工作进度,尽可能减少影响和争取生产时间。矿山工程事业部突出抓好所属矿井生产组织,努力增量增收,确保后五个月实现增利5%以上。同时,进一步加大托管煤矿跑办工作力度,力争尽快取得实质性突破,拓宽煤炭生产战场。

该集团突出抓好重点工作、重点项目推进,瞄准官板乌素矿铁塔搬迁、张家梁矿运煤道路改线和银行贷款纠纷解决,新疆中德伟业、张家口办公楼资产盘活、生物基产品和“渔光旅”项目落地等事关生产接续和长远发展的重点工作、重点项目,开展攻坚行动。制定出台《重点工作、重点项目专项考核办法》,成立以总经理为组长的攻坚领导小组,加大对重点工作、重点项目的调度协调,及时处理攻坚过程中的难点问题,并根据考核范围及内容分别成立五个攻坚分组,明确责任主体,对应各自承担的重点工作、重点项目。同时,成立以党委书记、董事长为组长的攻坚督导小组,重点督导各工作组工作进展情况,对工作进展不力的单位或个人采取必要的组织手段。此外,加大考核奖罚力度,实行抵押金制度,对完成目标任务的单位实行重奖,对完不成目标任务的相应扣减抵押金。

该集团大力推进亏损企业治理工作,以更加有力的措施、更加开阔的思路、更加坚定的决心抓好亏损企业治理。一煤机公司坚持“质量第一”,尽一切力量组织好生产,把好质量关,确保后五个月完成既定收入指标,做到现金流自养。煤炭销售分公司发挥河北省北部煤炭应急保障储运基地优势,以铁路发运带动要素资源整合,向服务要市场,向管理要效益,确保后五个月实现扭亏为盈,并力争补回前几个月的亏欠。内蒙销售公司承压奋进、谋求突破,抓住下半年市场趋于好转的有利时机,尽快增业务创效益,努力实现全年不亏损。

(张矿集团党委宣传部    黄发忠)


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