稿件来源：长城网、河北新闻网

尊龙凯时-人生就是搏集团：推进问题整改 加快企业转型升级

主题教育开展以来，尊龙凯时-人生就是搏集团坚持边学习、边对照、边检视、边整改，切实抓好降本增效、管理提升、项目建设、创新驱动等重点工作的检视整治，推动主题教育走深走实，企业整体呈现经营业绩、融资形势、发展势头、内外环境等四个明显好转局面。

立足企业发展实际，集团党委专门制定主题教育专项整治工作方案，累计查找125条问题，确定出29条首批问题清单。集团班子成员、相关部室对照清单主动认领问题，拿出77条整改措施。明确“抓项目、促转型”的战略方向 ，进一步加大投资力度，以项目建设推动企业加速转型升级。

数据显示，今年集团前5个月共完成投资2.82亿元。其中，5个在建项目实际完成投资2.41亿元。察尔齐煤矿、东兴泰煤矿、塔什店一号井、邢台矿西井下组煤项目进展顺利，2年内可建成投产，新增产能330万吨。冀中新材分布式光伏发电项目完成工程总进度45%；5个新开工项目完成投资4068万元，其中玻纤三期（12万吨）项目建成后产能可达40万吨，规模跻身国内前五名。智慧物流园（二期）项目建成后年吞吐量可达200万吨。

抢抓京津冀协同发展、雄安新区规划建设战略机遇，加快布局战略性新兴产业和现代服务业。与央企中电工程组建合资公司，与沧州、唐山等市签署战略合作协议，获得沧州100MW、张家口100 MW光伏发电配额指标，加速推进沧州“源网荷储”一体化项目、唐山多能互补基地等主体项目。“河北再生资源回收利用智慧服务平台”建设加速推进，依托河北物流大宗贸易供应链优势，将全省废钢等再生资源流通、回收、加工、配送等业务纳入平台，打造集团新的利润增长点。积极与大连商品交易所开展期货业务合作，设立的焦炭、焦煤交割库已通过专家评审，即将投入运营。

集团通过落实研发投入“三年上、五年强”专项行动，不断增加研发投入。在2022年研发经费投入32.7亿元，投入强度2.44%的基础上，今年前5个月同比增幅1.8%，全年研发投入强度力争达到2.9%。在保障重点科研项目建设方面，围绕智能化数字化、资源高效开发利用、灾害防治、高端装备制造、新能源与新材料、节能减排、医药健康等七大方向，持续推进关键核心技术攻关，新增研发项目498项，共开展科技研发项目848项，6项课题列入国家矿山局科研攻关项目，5项科技成果获得2022年度河北省科技进步奖；在推进创新平台建设方面，与飞翼股份公司合作成立“飞翼工作站”，致力研制膏体充填设备。 瞄准打造“国内生物药领先企业”目标，成立集团及华北制药两级工作专班，从人才引进、产品研发、绩效考核、薪酬激励、战略合作、市值提升、项目投资等十方面制定落地措施和实施方案，在全省生物医药产业发展中发挥主力军、排头兵作用。

调查研究不断深入，促进整改工作取得实效。集团针对在调研中发现的问题，提出要持续加强成本管控以提升管理水平，有效应对煤炭价格持续下行，为完成全年任务目标提供坚强保障。集团党委确定“以收定支”原则，通过采取成本倒逼、增产提量、加强管控、科技创新等措施降低运营成本，基本弥补了市场降价减收因素影响，保持企业平稳运行。按照以收定支原则，结合月度资金预算控制，形成逐级落实、逐级管控的“双管”模式。对成本预算指标动态调控，按季、月、周开展成本分析，引导3级矿厂细化分析单元，发现问题及时采取措施，对异常数据、重点单位进行特别管控，保持成本在合理区间运行；减少矸石无效产出，狠抓生产组织，科学制定产品端优洗优配，加快洗煤厂智能化升级改造，严格配煤入洗，提升精煤回收率，提高商品煤产量；各子公司从强化重点单位和重点事项督导调度入手，对成本管理实施过程监控，推进回收复用、修旧利废等工作。同时，深化“三优三减一提高”技术革新，着力简化生产系统，优化生产组织，科学设计巷道断面。

“我们将持续深入开展主题教育，聚焦企业发展所需、改革所急、职工所盼，把主题教育与增产降本、转型升级、风险管控等各项工作相贯通，以工作实绩展现主题教育成效。”尊龙凯时-人生就是搏集团党委副书记、副董事长、总经理刘键说，下一步，集团将以更高站位、更实举措、更大力度，统筹抓好各项工作，努力为加快建设经济强省、美丽河北，奋力谱写中国式现代化建设河北篇章作出更大贡献。（段维佳  王海）